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2018, 01, No.148 119-128
联合与重构:社区基金会发展路径的个案研究--一个资源依赖的分析视角
基金项目(Foundation): 上海市民政局项目“社区基金会发展研究”
邮箱(Email):
DOI: 10.14134/j.cnki.cn33-1337/c.2018.01.013
发布时间: 2018-01-15
出版时间: 2018-01-15
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摘要:

社区基金会在激活社会服务资本,整合社会资源,满足民众需求,解决社会问题方面具有积极作用。但是受资源环境的影响,社区基金会为实现以上功能会选择不同的发展路径,其背后的行动逻辑很少有研究涉及。文章在资源依赖理论视角下,选择上海Y社区公益基金会为研究案例,通过从社区基金会发展的外部联合与内部重构两个方面,对基金会的依赖关系进行分析,讨论基金会发展路径选择的内在动因。研究发现,受组织环境的影响,社区基金会被迫通过情感化的关系认知与接纳、资源获取的理性抉择、利益共识的达成这些策略为争取组织资源而努力。同时,为了应对外界环境带来的挑战,社区基金会也会主动通过结构调整、开拓多样化的资源渠道、政治的妥协与倒逼对环境产生影响,并间接地创造着基金会的发展环境,以提高自身改造环境的能力。

Abstract:

The community foundation has positive impact on activating and building social capital,integrating community resources,meeting some vulnerable groups' demand,and responding to local problems. However,influenced by resources and environment,community foundations to achieve the above functions will choose a different path of development,of which the action logic behind is rarely involved. Based on the resource dependence theory,a case study is conducted by analyzing the ex-ternal coalition and internal reconstruction of the community foundation. The objective of this study is to find potential action reason for the path selection of the community foundation. Results indicate that influenced by the organizational environment,the community foundation is forced to adopt emotional relationships,cognitive choices and resource acquisitions and consensusbuilding strategies. Meanwhile,the community foundation will adjust the interior structure,diversify the financing channels,resort to political compromise to influence and change the environment for increasing the developing potential of the community foundation.

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(1)数据来源:社区基金会地图:http://communityfoundationatlas.org/facts/,2017年2月28日访问。

(1)2016年3月-8月,作者及调研团队在上海以座谈会、深度访谈、文献查看的形式共收集了22个个案。

(1)如2014年该社区基金会拥有4名工作人员,基金会支出中用于工作人员工资及福利费支出的仅有115,028.60元,平均工资仅为28,757.15元。

(1)如2014年该社区基金会年度收入为1540068.67元,其中捐赠收入达到1070435.83元,占总收入的70%;提供服务收入327761.68元,为总收入的21%;理财收入141871.16元,比例为9%。

(1)资料来源:Y社区基金会年度检查报告书(2014年度)与Y社区基金会年度报告。

(2)根据Y社区基金会的年检报告书(2015年度)显示,该基金会目前有9名理事,其中4位来自社会组织,2位来自学校,1位来自企业,1位是街道代表,另1位是基金会秘书长;监事3位分别来自社区、会计事务所、晨报。

(1)如Y社区基金会2014年度的工作人员工资福利和行政办公支出为117.753.84元,占当年总支出760.704.43元的比例达到15.48%,这一比例远高于《基金会管理条例》中“10%”的规定(资料来源:Y社区基金会2014年度检查报告书)。

(2)数据由个人根据上海市民政局基金会处长在2017年4月在“公共政策变革、社区基金会发展与社会治理创新”会议上的发言整理而得。

基本信息:

DOI:10.14134/j.cnki.cn33-1337/c.2018.01.013

中图分类号:D632.9

引用信息:

[1]朱志伟.联合与重构:社区基金会发展路径的个案研究--一个资源依赖的分析视角[J].浙江工商大学学报,2018,No.148(01):119-128.DOI:10.14134/j.cnki.cn33-1337/c.2018.01.013.

基金信息:

上海市民政局项目“社区基金会发展研究”

发布时间:

2018-01-15

出版时间:

2018-01-15

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